一、专题背景
　　
　　《银行中层管理人员素质能力提升班》是根据银行培训的需求，为银行量身定做的培训课程，以促进知识优化、观念更新和能力提升为培训目标，具体培训时间、培训地点等可根据银行实际需要进行选择。
　　
　　 本课程设置了宏观热点、团队管理、自我管理等课程。以上海市知名高校教授领衔，由国际国内500强企业机构的中高层管理者以及各行业实战派精英共同加盟，通过系统的培训，以提升银行员工的知识、技能、工作方法，改善工作态度和价值观，增强团队的凝聚力和战斗力，从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩，为公司的可持续发展助力。
　　
　　

二、培训对象
　　
　　（一）人数及分班
　　
　　考虑培训效果，我们每班培训人员人数原则上控制在50人左右。
　　
　　（二）参训人员及对象
　　
　　各商业银行中层管理干部、优秀员工。
　　
　　

三、课程设置（仅供参考，或根据培训单位具体需求定制方案）
　　
　　当前经济金融形势与政策
　　
　　互联网+金融
　　
　　供给侧改革新趋势
　　
　　十九大后宏观经济形势及经济转型升级
　　
　　城市（农村）商业银行的战略导向及公司治理
　　
　　企业法律（金融）风险防范
　　
　　高绩效团队建设
　　
　　队伍管理、绩效管理与激励措施
　　
　　销售团队建设与管理实物
　　
　　打造高效执行力
　　
　　中层管理者的能力提升
　　
　　高效能的个人时间管理
　　
　　企业创新思维管理与博弈论
　　
　　九型人格与知人善用
　　
　　和谐沟通与定位管理、商务礼仪
　　
　　管理心理学与沟通技巧
　　
　　银行顾问式销售与谈判技巧
　　
　　演讲口才与语言艺术
　　
　　压力管理与阳光心态
　　
　　银行公关与危机处理
　　
　　易经在企业管理中的应用
　　
　　国学智慧与管理者修炼
　　
　　孙子兵法与现代商战
　　
　　现场教学：上海自有贸易试验区
　　
　　现场教学：上海证券交易所/股权交易中心/金融谷
　　
　　现场教学：标杆企业参访
　　
　　现场教学：其他指定教学地点
　　
　　

四、授课老师
　　
　　上海市知名高校教授，相关领域专家学者、实战派专家、政府系统内专家。
　　
　　

五、培训安排
　　
　　（一）开课时间：根据培训单位需求而定。
　　
　　（二）研修时间：根据培训单位需求而定。
　　
　　（三）培训地点：培训中心各地合作高校，具体根据学员需求而定。
　　
　　（四）培训组织与管理
　　
　　1、职责分工：由培训中心负责整体培训项目的顺利完成。
　　
　　2、培训组织：由培训中心负责学员培训全程的日常教学。
　　
　　3、活动安排：视培训时间及前期沟通另行安排。
　　
　　

六、其他重要事项
　　
　　（一）学习费用
　　
　　按天收费（包括培训费、资料讲义费、证书费、教学管理费、场地、茶歇等）。
　　
　　（二）后续合作
　　
　　培训单位或个人可定期获得培训中心的相关培训信息。
　　
　　

七、联系方式
　　

　　上海泽稷教育培训有限公司EDP中心

　　联系地址：上海市杨浦区纪念路8号财大科技园10号楼3层

　　联系电话：021-55801607

　　联系手机：15000057812

　　E--mail：zejiedp@126.com