一、专题背景

　　在互联网经济与知识经济深入人心的时代，经济全球化趋势日益明显，各个行业生命周期加速变化，产业边界日益模糊，商业模式不断被重构，新技术和新思潮不断涌现。中国企业家需要及时转换思维方式，以全新的商业视角与管理思路，激发企业内部创新的源动力，构建并优化企业创新机制，从组织内部推动企业的持续创新，不断提升企业资本运作能力，为企业创新转型之路获取源源不断的金融养分。

二、培训对象

　　（一）人数及分班

　　考虑培训效果，我们每班培训人员人数原则上控制在50人左右。

　　（二）参训人员及对象

　　青年企业家、企业高级管理人员。

三、课程设置（仅供参考，或根据培训单位具体需求定制方案）

　　课程内容 课时

　　企业家创新思维方法论与实践

　　创新领导力的重要性以及对企业的影响

　　大数据时代的管理变革：弱化对人的控制，加强对信息以及获取方式的控制

　　产品战略还是平台战略

　　整合创新资源：评估外界的风险和机遇，整合企业资源、核心价值、创新能力

　　员工自治：怎么把公司真正扁平化

　　利用人性制定游戏规则

　　以效率为核心的管理方式和社会化协作工具

　　产品/服务创新与极致单品的打造

　　交流方式、协作方式、交易方式的巨变：用户参与的产品/服务创新

　　社会化媒体：重塑企业和用户的沟通关系

　　开启全新的整合营销传播时代

　　如何打造创新型的品牌调性

　　数据资产成为品牌的核心竞争力

　　中国跨界创新：从一元文化到多元文化，引领中国商业新时代

　　构建多方共赢的平台生态圈

　　跨界整合创新的目的：以客户为中心，提供个性、差异、智能的服务与体验

　　案例解读：产业跨界、产品跨界、渠道跨界、传播跨界、文化跨界

　　现场教学：上海自有贸易试验区

　　现场教学：上海证券交易所/股权交易中心

　　现场教学：标杆企业参访

　　现场教学：其他指定教学地点

四、授课老师

　　上海市知名高校教授，相关领域专家学者、实战派专家、政府系统内专家。

五、培训安排

　　（一）开课时间：根据培训单位需求而定。

　　（二）研修时间：根据培训单位需求而定。

　　（三）培训地点：培训中心各地合作高校，具体根据学员需求而定。

　　（四）培训组织与管理

　　1、职责分工：由培训中心负责整体培训项目的顺利完成。

　　2、培训组织：由培训中心负责学员培训全程的日常教学。

　　3、活动安排：视培训时间及前期沟通另行安排。

六、其他重要事项

　　（一）学习费用

　　按天收费（包括培训费、资料讲义费、证书费、教学管理费、场地、茶歇等）。

　　（二）后续合作

　　培训单位或个人可定期获得培训中心的相关培训信息。

七、联系方式

　　上海泽稷教育培训有限公司EDP中心

　　联系地址：上海市杨浦区纪念路8号财大科技园10号楼3层

　　联系电话：021-55801607

　　联系手机：15000057812

　　E--mail：zejiedp@126.com