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银行中层管理人员素质能力提升班
一、专题背景
《银行中层管理人员素质能力提升班》是根据银行培训的需求,为银行量身定做的培训课程,以促进知识优化、观念更新和能力提升为培训目标,具体培训时间、培训地点等可根据银行实际需要进行选择。
本课程设置了宏观热点、团队管理、自我管理等课程。以上海市知名高校教授领衔,由国际国内500强企业机构的中高层管理者以及各行业实战派精英共同加盟,通过系统的培训,以提升银行员工的知识、技能、工作方法,改善工作态度和价值观,增强团队的凝聚力和战斗力,从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩,为公司的可持续发展助力。
二、培训对象
(一)人数及分班
考虑培训效果,我们每班培训人员人数原则上控制在50人左右。
(二)参训人员及对象
各商业银行中层管理干部、优秀员工。
三、课程设置(仅供参考,或根据培训单位具体需求定制方案)
当前经济金融形势与政策
互联网+金融
供给侧改革新趋势
十九大后宏观经济形势及经济转型升级
城市(农村)商业银行的战略导向及公司治理
企业法律(金融)风险防范
高绩效团队建设
队伍管理、绩效管理与激励措施
销售团队建设与管理实物
打造高效执行力
中层管理者的能力提升
高效能的个人时间管理
企业创新思维管理与博弈论
九型人格与知人善用
和谐沟通与定位管理、商务礼仪
管理心理学与沟通技巧
银行顾问式销售与谈判技巧
演讲口才与语言艺术
压力管理与阳光心态
银行公关与危机处理
易经在企业管理中的应用
国学智慧与管理者修炼
孙子兵法与现代商战
现场教学:上海自有贸易试验区
现场教学:上海证券交易所/股权交易中心/金融谷
现场教学:标杆企业参访
现场教学:其他指定教学地点
四、授课老师
上海市知名高校教授,相关领域专家学者、实战派专家、政府系统内专家。
五、培训安排
(一)开课时间:根据培训单位需求而定。
(二)研修时间:根据培训单位需求而定。
(三)培训地点:培训中心各地合作高校,具体根据学员需求而定。
(四)培训组织与管理
1、职责分工:由培训中心负责整体培训项目的顺利完成。
2、培训组织:由培训中心负责学员培训全程的日常教学。
3、活动安排:视培训时间及前期沟通另行安排。
六、其他重要事项
(一)学习费用
按天收费(包括培训费、资料讲义费、证书费、教学管理费、场地、茶歇等)。
(二)后续合作
培训单位或个人可定期获得培训中心的相关培训信息。
七、联系方式
上海泽稷教育培训有限公司EDP中心
联系地址:上海市杨浦区纪念路8号财大科技园10号楼3层
联系电话:021-55801607
联系手机:15000057812
E--mail:zejiedp@126.com
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