一、专题背景
　　
　　后经济危机时代背景下的国际国内银行业格局似乎产生了剧烈变化，中资银行颇有一枝独秀之感。但与此同时，存贷猛增以及信贷结构的不合理等问题也更多地困扰着中国银行业。跌宕起伏的宏观经济环境下，中国银行业目前面临着哪些棘手的问题？中国各大商业银行竞争力有何变化？未来三五年，国内银行业的报表是否依然如此亮丽？这些都是商业银行高层不得不关注的问题。
　　
　　中资商业银行面对复杂多变的国际国内宏观经济金融形势，如何持续推进经营转型，如何加快业务创新，如何优化收益结构，如何严格成本控制，从而继续保持良好的盈利增长，是当前公司治理的核心任务。银行行长作为商业银行经营管理骨干，需要不断创新思维，塑造人格魅力，提高执行力和领导艺术，与时俱进应对转型期金融界的各项挑战。
　　
　　

二、培训对象
　　
　　（一）人数及分班
　　
　　考虑培训效果，我们每班培训人员人数原则上控制在50人左右。
　　
　　（二）参训人员及对象
　　
　　商业银行中高层管理人员，分行行长等。
　　
　　

三、课程设置（仅供参考，或根据培训单位具体需求定制方案）
　　
　　转型期宏观经济金融形势解读
　　
　　思维创新与银行战略管理
　　
　　博弈论与经营策略
　　
　　孙子兵法与现代商战
　　
　　赢在中层：打造卓越的企业管理团队
　　
　　银行全面绩效管理
　　
　　商业金融产品创新与服务创新
　　
　　现代商业银行内部控制管理
　　
　　现代商业银行的风险管理
　　
　　现代商业银行流程再造与重组
　　
　　九型人格与知人善任
　　
　　国学（儒释道）与东方管理智慧
　　
　　易经智慧在现实生活和银行管理中的运用
　　
　　黄帝内经与企业家健康体魄
　　
　　领导艺术与领导魅力打造
　　
　　现场教学：上海自有贸易试验区
　　
　　现场教学：上海证券交易所/股权交易中心/金融谷
　　
　　现场教学：标杆企业参访
　　
　　现场教学：其他指定教学地点
　　
　　

四、授课老师
　　
　　上海市知名高校教授，相关领域专家学者、实战派专家、政府系统内专家。
　　
　　

五、培训安排
　　
　　（一）开课时间：根据培训单位需求而定。
　　
　　（二）研修时间：根据培训单位需求而定。
　　
　　（三）培训地点：培训中心各地合作高校，具体根据学员需求而定。
　　
　　（四）培训组织与管理
　　
　　1、职责分工：由培训中心负责整体培训项目的顺利完成。
　　
　　2、培训组织：由培训中心负责学员培训全程的日常教学。
　　
　　3、活动安排：视培训时间及前期沟通另行安排。
　　
　　

六、其他重要事项
　　
　　（一）学习费用
　　
　　按天收费（包括培训费、资料讲义费、证书费、教学管理费、场地、茶歇等）。
　　
　　（二）后续合作
　　
　　培训单位或个人可定期获得培训中心的相关培训信息。
　　
　　

七、联系方式
　　

　　上海泽稷教育培训有限公司EDP中心

　　联系地址：上海市杨浦区纪念路8号财大科技园10号楼3层

　　联系电话：021-55801607

　　联系手机：15000057812

　　E--mail：zejiedp@126.com